El proceso de generación de empleo según David L. Birch
Demostró que las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) y no las grandes corporaciones, eran las principales responsables de la generación de nuevos empleos.
En 1979, David L. Birch publicó "The Job Generation Process", un estudio que revolucionó la comprensión de la creación de empleo en la economía estadounidense. Contrario a la creencia popular de la época, Birch demostró que las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) y no las grandes corporaciones, eran las principales responsables de la generación de nuevos empleos. Este hallazgo cambió la perspectiva de las políticas económicas y el apoyo a los emprendedores, subrayando la importancia de las empresas jóvenes y de rápido crecimiento.
En su análisis, Birch categorizó a las empresas en tres tipos principales: gacelas, elefantes y ratones, cada una con un papel distinto en la economía.
Gacelas: las gacelas son empresas de rápido crecimiento, responsables de una proporción significativa de la creación de empleo.
Un ejemplo de una gacela es Zoom Video Communications, que, aunque fundada en 2011, experimentó un crecimiento explosivo durante la pandemia de COVID-19, incrementando su personal de manera significativa para satisfacer la demanda global de sus servicios de videoconferencia. Según Birch, las gacelas suelen ser jóvenes y altamente innovadoras, creando nuevos mercados y productos.
Elefantes: los elefantes son las grandes corporaciones establecidas con una base de empleados considerable. Sin embargo, Birch señaló que estas empresas no son las principales generadoras de nuevos empleos.
Un caso notable es General Motors, una empresa con una larga historia y miles de empleados, pero que en los últimos años ha tendido a reducir su fuerza laboral debido a la automatización y la reestructuración.
Ratones: los ratones son pequeñas empresas que no están creciendo rápidamente. Aunque son numerosas, su contribución a la creación de empleo es modesta.
Un ejemplo podría ser una tienda local de ultramarinos que, aunque proporciona empleos esenciales, no expande significativamente su plantilla año tras año.
El informe de Birch tuvo un impacto profundo en las políticas públicas. Antes de su estudio, gran parte del apoyo gubernamental y los incentivos fiscales se destinaban a atraer y retener a las grandes corporaciones. Sin embargo, los hallazgos de Birch sugirieron que las políticas deberían centrarse en apoyar a las PYMEs y a las startups innovadoras.
Por ejemplo, la creación de Small Business Administration (SBA) en los Estados Unidos, aunque fundada antes del estudio de Birch, recibió un nuevo impulso y enfoque en la década de 1980 para apoyar específicamente a las pequeñas empresas a través de préstamos, asesoramiento y programas de capacitación. Programas como el Small Business Innovation Research (SBIR) han sido fundamentales para proporcionar fondos a pequeñas empresas innovadoras que tienen el potencial de convertirse en las próximas gacelas.
Un estudio más reciente realizado por el Kauffman Foundation encontró que casi el 20% de las nuevas empresas creadas en los Estados Unidos en 2004 todavía estaban operando en 2010 y habían generado aproximadamente 12 millones de empleos nuevos. Este hallazgo refuerza la idea de Birch de que las nuevas empresas y las PYMEs son motores cruciales de la creación de empleo.
Además, un análisis de Endeavor Insight en 2020 reveló que las empresas de rápido crecimiento, aunque solo representan alrededor del 5% del total de empresas, son responsables de casi el 50% de los nuevos empleos creados. Este patrón es consistente con la identificación de Birch de las gacelas como los principales generadores de empleo.
La innovación juega un papel crucial en el crecimiento de las gacelas. Empresas como Tesla, fundada en 2003, no solo han crecido rápidamente sino que también han transformado sus industrias a través de la innovación. Tesla no solo ha creado miles de empleos directamente, sino que también ha impulsado la creación de empleos en sectores relacionados como el de baterías y energía renovable.
Conclusión
El estudio de David L. Birch, "The Job Generation Process," sigue siendo relevante hoy en día. Al destacar la importancia de las PYMEs y las empresas de rápido crecimiento en la creación de empleo, Birch cambió la forma en que se formulan las políticas de desarrollo económico. Las categorías de gacelas, elefantes y ratones proporcionan un marco útil para entender las dinámicas del mercado laboral y subrayan la necesidad de apoyar a los emprendedores y las empresas innovadoras para fomentar el crecimiento económico y la creación de empleo.
El impacto duradero del trabajo de Birch se puede ver en las políticas contemporáneas que fomentan el emprendimiento y en la como las pequeñas empresas, particularmente las gacelas, son el corazón del dinamismo económico.
Otro punto de vista: https://tuktukbit.com/son-las-pequenas-empresas-el-motor-de-creacion-de-nuevos-empleos/