📚🎙📰Libros, podcasts y artículos - Octubre 2024
Escribo esta newsletter para compartir todas aquellas iniciativas, prácticas y aprendizajes que considero de interés y creo pueden inspirar para transformar tu organización y responder a los retos.
📚En octubre continué leyendo sobre innovación e Inteligencia artificial, concretamente leí Esta vez es diferente: Cuando la inteligencia artificial trasciende a la humanidad (Deusto), de Omar Hatamlet (7/10).
Omar Hatamleh, asesor de IA de la NASA, analiza el impacto de la inteligencia artificial en la sociedad desde la aparición de ChatGPT en 2022, cuando la IA se hizo accesible al público y desató una carrera de desarrollo sin precedentes. Omar plantea las posibilidades casi infinitas que trae esta tecnología, así como los riesgos éticos, de privacidad y seguridad.
🎙Apasionante historia de Juan Pedro Conde (fundador de Panaderías Granier) que contaba su apasionante vida de emprendimiento en Así empecé (9/10). Juan dejó el colegio a los 13 años para trabajar de madrugada como ayudante de panadero y tras aprender el oficio y abrió su propia panadería con 21 años. Tras varias experiencias alrededor del mundo del pan, en 2005 abrio su primera panadería Granier.
Hoy en día cuenta con más de 300 ubicaciones abiertas y que factura casi 200 millones de €.
🎙Muy buena la entrevista a Marta Echarri, Ex-Banquera De JP Morgan en el que narra su experiencia profesional, desde JP Morgan en Nueva York, su paso por la banca digital en N26 y su actual rol en Western Union y un fondo de capital riesgo. (7/10)
🎙Escuché el podcast a Lluis Cañadell, fundador de la startup Treinta, donde compartía su experiencia y desafíos al emprender en Colombia durante la pandemia. Renunció a su trabajo en McKinsey en plena crisis de COVID-19 y se mudó a Latinoamérica para lanzar una aplicación de gestión gratuita orientada a los micronegocios. Treinta ofrece servicios de software, fintech y un marketplace B2B para que pequeños comercios en zonas rurales y urbanas compren inventario y realicen gestiones bancarias (8/10).
📰 Magnífico artículo de Xavier Marcet en La Vanguardia sobre los roles de jefe, directivo y líder, los cuales implican enfoques distintos, pero complementarios. Según Xavier Marcet, un buen manager debe equilibrar tres funciones: lograr resultados a corto plazo, asegurar una propuesta de valor innovadora y liderar inspirando a su equipo para un crecimiento sostenido y coherente con su propósito (8/10).
¿Tienes alguna recomendación? Estaré encantado de escucharla.